Сонет (сотовый оператор). Развивается сеть сонет

Развивается сеть “Сонет”

Петр Чачин

Акционерное общество “Персональные коммуникации” расширяет в Москве и Московской области спектр услуг беспроводного абонентского доступа, реализованного на базе цифровой технологии с кодовым разделением каналов CDMA. “Сотовая сеть "Сонет" (это торговая марка компании "Персональные коммуникации") помимо стандартного набора услуг связи - возможности вести внутризоновые, местные, междугородные и международные телефонные переговоры, пользоваться факсом и модемом с гарантированной скоростью передачи данных 14,4 кбит/c - предоставляет своим клиентам дополнительные услуги, такие, как переадресация, ожидание и перевод вызова, трехсторонняя связь и запрет вызова”, - сказал генеральный директор этой компании Михаил Сусов на пресс-конференции в Москве.

Михаил Сусов, генеральный директор

компании “Персональные коммуникации”

Фиксированная сотовая связь, обеспечиваемая сетью “Сонет”, обладает также рядом достоинств по сравнению с сотовой связью других стандартов. Во-первых, технология CDMA отличается эффективным использованием радиоспектра и в десятки раз большей удельной абонентской емкостью, что может положительно сказаться на тарифной политике. Во-вторых, CDMA исключает возможность несанкционированного доступа и прослушивания, а также обеспечивает лучшую помехозащищенность. В-третьих, технология CDMA отличается низкой мощностью радиопередатчика, что определяет его относительную безопасность для организма человека. Кроме того, очень важно, что “Сонет” будет использовать мощные транспортную и телефонную сети учредителя фирмы “Персональные коммуникации” - компании “МТУ-Информ”.

Строительство сотовой сети “Сонет” было развернуто в первую очередь в отдаленных районах столицы, где проблема телефонизации стоит особенно остро. Коммерческая эксплуатация началась в августе (см. PC Week/RE, № 36/98, c. 21). Сейчас введено 14 базовых станций (БС) и обслуживается около тысячи абонентов. На разных стадиях готовности находятся еще около 20 БС, которые смогут обслуживать значительную часть города. Ожидается, что к концу следующего года сеть будет охватывать всю территорию Москвы и ближайшего Подмосковья и обеспечит связью около 40 тыс. абонентов.

Skylink, Сотовая Связь Черноземья и Ростелеком :

ССЧ (Skylink) после реорганизации в ЗАО «Астарта», по всей России была продана со всеми потрохами лицензиями (в т.ч. и на GSM) «Ростелекому». «Ростелеком» строит свои UMTS сети во многих регионах РФ и планирует в декабре стать четвертым 3G+ оператором Москвы. После того как монополист связи покроет все районы от Анадыря до Калининграда, Skylink выйдет из игры навсегда. Не смотря на то что, сейчас у нас в Европе идут конференции по Ev-Do Rev. C, который позволяет развивать скорости до 500 мб./сек. в обе стороны, Россия вряд ли потянет что-то подобное в ближайшие 5-10 лет. Не забывайте по сколько лет у вас минсвязи выделяет лицензии и если при Реймане, была хоть какая-то надежда на будущее SkyLink, сейчас ее нет. Телефоны оператора устарели на 8-10 лет, флагман, работает на ОС Windows Mobile 6, под которую нет уже практически ни одного поддерживаемого, современного приложения. Скорее всего стандарт IMT-MC 450 мгц, будут использовать для телефонизации отдаленных районов, где кабель проложить весьма сложно, будут ставится аппараты вроде Nexpring NP10T, для подключения трубок по RJ11 и возможно доступа в Интернет на скорости около 1 мб./сек.. Это лучшее, что может произойти с компанией, в худшем случае, ее упразднят вместе со всеми обязательствами перед бывшими абонентами, возможно даже со всеми лицензиями, кому собственно говоря нужен GSM. Возвращаясь назад к реорганизации «ССЧ» в «Астарту», стоит отметить, что это был вынужденный шаг компании для продолжения оказания услуг связи в Воронеже и области, старую компанию затаскали бы по судам обманутые абоненты ССЧ в Курске, Белгороде, Орле и Тамбове, которые остались с NMT-Орехоколками и положительными балансами, после 30 мая 2005 года. Подождав обещанного 3 года, они двинулись в суды, не пожалев потратить больше положительного остатка на балансе. Кстати, главную роль в данном случае сыграла человеческая тупость, ведь компания, которая еле покрыла Воронеж и с трудом набрала 10.000 абонентов, вряд ли бы смогла что-либо компенсировать.

Сонет и Skylink :

Теперь о Сонете. Мне кажется у Википедии, информации достаточно, для 9 лет, как покойного оператора. Могу только добавить, что появившийся 17 августа 1998 года, в разгар кризиса оператор сотовой связи «Сонет» работал в стандарте IS-95. Не смотря на уникальные тарифы, красивые номера и современные трубки, оператора все время преследовали неудачи. Одно то, что его старт пришелся на кризис 98 года, это еще далеко не все беды. Оператор выбрал стандарт CDMA в диапазоне 800 МГц (IS-95), как показала история, не очень удачно. Сначала компании пришлось вести тяжбу с Минсвязи, пытаясь доказать, что этот стандарт может использоваться не только для беспроводной фиксированной связи. Позднее возникла так называемая «проблема 2010»: в апреле 2000 года Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) приняла стратегическое решение в отношении всех сотовых сетей в диапазоне 800 МГц (стандарты CDMA и AMPS/DAMPS). К 2010 году в России в этом диапазоне начало работу цифровое телевидение, поэтому операторы мобильной связи должны были отказаться от него. При поддержке Министерства по антимонопольной политике «Сонет» одержал в судах победу над Минсвязи. Суды признали незаконной требование работать исключительно в фиксированном режиме, а также защитили «Сонет» от «проблемы 2010». Однако эти победы так и остались на бумаге, ведь основной акционер оператора, АФК «Система», вернее бывшее его подразделение «Система телеком», куда входил «Сонет», решил не конфликтовать с Минсвязи. О том, что сеть «Сонет» перестанет существовать, стало известно уже в мае 2004 года. Ранее акционерами «Системы Телеком», структуры, в которую входила компания «Сонет», развитие сети стандарта CDMA (IS-95) было признано бесперспективным. Новые подключения к «Сонету» прекратились в сентябре 2004 года, впрочем, представители оператора заверяли, что сеть продолжит работу до последнего абонента. Однако на деле оказалось, что московская сеть проработала лишь до марта следующего года, несмотря на то, что в ней продолжили обслуживаться около 40 тыс. абонентов. 27 марта 2005 года стал последним днем работы сотовой сети «Сонет». На следующий день закончилось действие лицензии оператора, а вместе с этим замолчали и все телефонные трубки, подключенные к этой сети. Абонентов «прогнали» в SkyLink, им пришлось поменять свои полифонические, цветные современные телефоны, на орехоколки Synertek S-200, Hyundai-Curitel HX-510B и Huawei ETS 388, которые кроме звонков не умели даже смс писать, зато если эту бандуру подрубить к ПК, можно было выйти в Интернет на скорости 153 кб./сек., что являлось 3G скоростью по заявлению Skylink (про EDGE они конечно же молчали). Красивые номера в коде +7-501, абонентам заменили на обычные +7-901, также не спрашивая.

Кодотел, Вотек-Мобайл и Теле2 :

19 декабря 1997 года закрытое акционерное общество «Кодотел» получает лицензию Госкомсвязи на стандарт CDMA IS-95 за номером 9070 для предоставления услуг связи. «Кодотел» становится пионером первых систем CDMA в России. Как и «Сонет», «Кодотел» попадает под «проблему 2010», но сдаваться он не собирается. Конечно у «Кодотела» нет таких денег чтобы судиться в Москве и побеждать, как у «Сонета», зато он становится популярным оператором Воронежской области и выжимает из сети максимум, выдавая городской шестизначный номер каждому абоненту, для подключения на безлимитных тарифах. В подарок, давался безлимитный Интернет на небольшой скорости, что для Dial-up-овских времен, весьма неплохо. Также «Кодотел» устраивал щедрые акции для абонентов, дарил золотые украшения при покупке нового телефона, разыгрывал автомобили и т.д.. В те же далекие времена, в городе Воронеж был еще один независимый оператор «Вотек-мобайл», работающий с 1995 года в том же диапазоне частот (800 mhz), но в стандарте AMPS. «Вотек-мобайл», тоже вел свою войну, в надежде продлить лицензию на диапазон хотя-бы до 2010 года, но его попытки успехом не увенчались. В 2003 — 2006 годах в Россию пришел шведский оператор «Теле2», который надеялся покорить всю Россию своими дешевыми тарифами, скупая мелких региональных операторов, в Воронеже «Теле2» купил «Вотек-Мобайл», прикарманив несколько десятков тысяч абонентов. Кстати «Теле2» рассчитывал на честную игру и думал, что получить лицензию в Москве, после Санкт-Петербурга, не составит труда, но не тут-то было. Суды, наезды и прочие прелести жизни, а вернее существования в России просто не дали им шансов, как и многим другим. Но вернемся к компании «Кодотел», у которой все таки получилось выбить лицензию, даже скорее право на жизнь до 2010 года. «Кодотел» продолжал развиваться и оказывал высокий уровень сервиса для своих абонентов, собственно это абоненты и ценили в своем любимом операторе. Ведь абоненты небольших операторов весьма консервативны и ценят как-раз таки те мелочи, которые недоступны простому абоненту большой тройки. В преддверии 2010 года, «Кодотел» делает последний рывок, чтобы спасти себе жизнь — он участвует в конкурсе на лицензию GSM-1800 и выигрывает ее. Однако к этому времени, другие операторы уже работали в стандарте 3G, а век переключился с «голоса» на «Интернет». Даже бесплатное подключение к сети с городским номером не спасло «Кодотел» от неминуемой гибели. Весной 2013 года, было объявлено, что «Кодотел» покупает «Теле2». Кстати «Теле2» той же самой весной купил банк «ВТБ», который законсервировал оператора, до лучших времен в том состоянии, в каком он есть. Конечно «ВТБ» что-то пропищал о том как они дескать быстро получат лицензию на Москву, но при этом быстро заткнулся.

Ростелеком и большая четверка :

Пока все смотрели на тройку, перед самым носом происходила скупка немобильным оператором, небольших сотовых сетей, а именно:

1. НСС , предоставляющего свои услуги в восьми регионах Поволжья: Нижегородской, Пензенской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской областях, республике Мордовия, Чувашской Республике и республике Татарстан.
2. Элайн-GSM , действующего в республике Марий Эл.
3. Тамбов-GSM , г. Тамбов. и Тамбовская область.
4. Волгоград-GSM , работающего в Волгоградской области.
5. Utel , действующего в семи регионах Урала: Пермский край, Курганская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области), Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа.
6. ЕТК , оператор мобильной связи стандарта GSM в шести регионах Сибири: Красноярский край, Республика Хакасия, Республика Тыва, Кемеровская область, Алтайский край и Республика Алтай.
7. Байкалвестком , оператор мобильной связи стандартов GSM и CDMA Иркутской области и республики Бурятия.
8. Акос , оператор мобильной связи стандарта GSM-1800 Приморского края.
9. Дальсвязь GSM , работающего в пяти регионах Дальнего Востока: Амурская область, ЕАО, Камчатский край, Магаданская и Сахалинская области.

Летом 2013 года, все эти сети перестали существовать под своими брендами, став «Ростелекомом». Тут же августе 2013, «Ростелеком» запускает свою собственную мобильную сеть стандарта 3G в г. Санкт-Петербург и Ленинградской области, а в декабре собирается запустить сотовую сеть в Москве и МО. В стиле Остапа Бендера, Ростелеком может вытеснить тот же самый «Вымпелком», работающий под брендом «Билайн», уже в ближайшее время. Лично мне кажется, а я кстати редко ошибаюсь, что покупка государственным банком «ВТБ» оператора «Теле2», ни что иное, как государственная афера. Кто знает, тот поймет, ведь «Вымпелком» хотел купить «Теле2» намного дороже, чем «ВТБ», но шведам пригрозили, сказав, что или столько или ничего. Шведы наконец-то поняв «как делается бизнес в России», спорить не стали, выдохнув с облегчением. После запуска «Ростелекомом» сотовой сети в Москве, скорее всего «Теле2», будет куплена им у банка «ВТБ», таким образом Ростелеком будет представлен практически во всех регионах России, с минимальными тарифами для наращивания абонентской базы. «Вымпелком», замыкающий тройку лидеров, окажется четвертым практически сразу, а четвертые как показывает практика рынка сотовой связи в России, никому не нужны.

Помнится, когда в телеигре «Что? Где? Когда?» самым умным знатокам дарили «Золотой СОНЕТ» (вечно-бесплатный телефон с правом передачи по наследству), многие знатокам завидовали. Но уже тогда скептики, глядя на всё это, бурчали «ничто не вечно» и «поживём-увидим». Пожили, увидели: да, ничто не вечно, а уж «СОНЕТ» — тем более.

11 декабря компания «Система Телеком» заявила о намерении в ближайшее время продать принадлежащий ей пакет акций ЗАО «Персональные коммуникации», оказывающего услуги связи под маркой «СОНЕТ». Также принято решение о прекращении развития инфраструктуры сети «СОНЕТ».

Отвечая на вопросы корреспондента сайта «Сотовик», президент «Системы Телеком» Александр Гончарук назвал «СОНЕТ» «непонятным» проектом и сообщил буквально следующее: «СОНЕТ» мы будем продавать! Кому — не скажу, это не моя тайна. В ближайшее время, как только договоримся о параметрах сделки. Я думаю, что это дело месяцев. Это будет сумма, равная всем затратам на строительство сети и не более того, так как мы считаем этот проект бесперспективным".

Само по себе заявление о продаже «СОНЕТа» не стало для аналитиков неожиданностью, но мало кто предполагал, что решение будет принято так скоро.

Сотовая сеть «СОНЕТ» начала работу в Москве 1-го августа 1998 года. «СОНЕТ» стал предоставлять новый по тем временам вид услуг телефонной связи — беспроводной абонентский доступ WLL (Wireless Local Loop), реализованный на базе новейшей цифровой технологии с кодовым разделением каналов CDMA. Начав свое развитие с отдаленных районов столицы, сеть стремительно расширялась и к концу 1999 года охватила всю территорию Москвы и ближайшего Подмосковья.

Уже в сентябре 1999 года, когда «МТУ-Информ» инвестировала в развитие сети фиксированного абонентского радиодоступа (CDMA) «СОНЕТ» $17 миллионов, Александр Гончарук сообщил, что отсутствие у компании лицензии на мобильную связь осложняет процесс окупаемости этих затрат.

Тогда, два года назад, «Система Телеком» совместно с «МТУ-Информ» изучала варианты выхода из сложившейся ситуации. По всей видимости, процесс «ускорили» немецкие акционеры «Системы-Телеком».

Александр Гончарук и сам признал, что избавиться от «СОНЕТа» компания хотела давно: "Еще когда этот проект попал к нам в собственность, можно было бы его прикрыть, но в тот момент мы потеряли бы деньги. Вместо этого мы предпочли сценарий, по которому ограниченное развитие должно было завершиться продажей. Хотя, в целом, технология CDMA — перспективная и развитие её начинают, например, МСС и «Дельта-Телеком».

При всей «перспективности» CDMA, участь «СОНЕТа» может постигнуть и других операторов, предоставляющих фиксированный абонентский радиодоступ. По мнению Газеты.Ru, «Система-Телеком» в будущем может точно также избавиться ещё от одного «бесперспективного» сотового предприятия — компании «Московская сотовая связь», предоставляющей услуги в устаревшем аналоговом стандарте NMT-450.

Идея создания?Сонета? возникла у гендиректора московского альтернативного оператора?МТУ-Информ? Михаила Айзмана. ?На выставке WorldTelecom-95 он очень заинтересовался появившейся недавно технологией CDMA. Потом мы договорились с акционерами?МТУ-Информа?, ? рассказывает Александр Сандомирский, в то время первый замгендиректора?МТУ-Информа?.

Российский рынок сотовой связи в 1995 г. только зарождался. Мобильной связью пользовалось меньше 0,1% россиян. ?Это было творческое время, операторы все время что-то придумывали, и у нас в стране были представлены практически все стандарты сотовой связи: AMPS, NMT-450, GSM?, ? вспоминает первый замгендиректора?Система Телеком? Александр Вронец.

По сравнению с ними стандарт, заинтересовавший Айзмана, был очень молод, первая CDMA-сеть в мире появилась в 1995 г., когда стандарт GSM уже был популярен. Международный союз электросвязи рекомендовал для развития в Европе стандарты GSM и NMT. А CDMA развивался в первую очередь в Юго-Восточной Азии и Америке: к примеру, в этом стандарте работает американский оператор Verizon Wireless, обслуживающий сегодня 43,8 млн абонентов и приносящий 24,4 млрдUSD в год. Многие специалисты считали, что CDMA перспективнее по многим параметрам? качеству звука, уровню защиты от прослушивания и т. д.

В ноябре 1995 г., по информации сайта?Сонета?, ?МТУ-Информ? учредил компанию ОАО?Персональные Коммуникации? (?ПеКом?), которая должна была построить сеть CDMA. Как следует из проспекта эмиссии GDR АФК?Система?, среди основателей?ПеКома? были топ-менеджеры основного акционера?МТУ-Информ? ? Московской городской телефонной сети. Тогдашние гендиректор МГТС Владимир Лагутин и его замы Семен Рабовский и Саид Алимбеков в общей сложности получили более 20% ?ПеКома?.

В 1997 г. ?ПеКом? получил лицензию на предоставление услуг радиотелефонной связи в стандарте CDMA на частотах 800 МГц. Лицензия распространялась на Московскую, Ярославскую, Тверскую, Владимирскую и Тульскую области. В Москве?Сонет? ? от слов?сотовая? и?сеть? ? англ. Net ? заработал через год.

Неудачное начало
Удача отвернулась от?Сонета? сразу после появления его на свет. Сеть заработала 1 августа 1998 г. за 17 дней до кризиса. ?Из-за этого несколько месяцев мы пробуксовывали? клиентов просто не было?, ? рассказывает технический директор, а впоследствии гендиректор?Сонета? Владимир Морозюк.

Остро нуждавшийся в средствах?Сонет? обратился за помощью к абонентам. Сразу после кризиса 1998 г. компания запустила тариф?Антикризис? с внушительным первоначальным взносом (около 2500 USD), заплатив который абонент мог всю оставшуюся жизнь разговаривать без ограничений в пределах московского региона за 25 USD в месяц. У конкурентов?Сонета? подобных тарифных планов в тот момент не было. ?Вложения в "Антикризис" оправдали себя меньше чем за год?, ? говорит старший партнер компании?Кредитконсалтинг? Юрий Истомин.

Всего к тарифу, по словам бывшего гендиректора компании Михаила Сусова, подключилось 2000-3000 абонентов, и компания получила около 5 MUSD на строительство сети. А к лету 1999 г. компания объявила, что сумела завоевать 10 000 абонентов. По данным ACM-Consulting, у другого не GSM оператора, ?Московской сотовой связи?, к тому времени набралось уже 87 000. У МТС в Москве к тому времени было уже 275 000 абонентов, у?ВымпелКома? ? 198 000.

Не тот размер
Рост числа абонентов превратился для?Сонета? в проблему. Сеть изначально была построена на оборудовании американской компании Qualcomm ? разработчика технологии CDMA. ?ПеКом? строил сеть в долг? товарный кредит на 15 MUSD предоставила сама Qualcomm. Возвращать этот кредит?ПеКом? начал в 1999 г. ? из собственных средств, получаемых от первых абонентов, и, по словам Сусова, выплатил большую его часть. Но уже через год после запуска выяснилось: мощность оборудования Qualcomm не позволяла обслуживать больше 10 000 абонентов.

?Это катастрофа, ведь спрос на услуги "Сонета" высок?, ? говорил Сусов на одной из пресс-конференций. ?ПеКом? объявил новый тендер. К декабрю 2000 г. была построена сеть стоимостью 24 MUSD на оборудовании компании Lucent Technologies (тоже по схеме товарного кредита). ?ПеКом? сообщал, что полностью расплатился по этому кредиту. Общие инвестиции в сеть?Сонета? составили, по оценкам бывших руководителей компании, 50 MUSD.

Несмотря на то что в 1999 г. ?ПеКому? пришлось полностью обновить оборудование, в 2001 г. компания показала первую прибыль (подробнее см. таблицу). ?Это был очень стабильный, окупаемый бизнес?, ? уверяет Михаил Сусов. Но рентабельность бизнеса постоянно поддерживал его основной акционер?МТУ-Информ?. Он был основным поставщиком телекоммуникационной емкости (мобильного трафика) для?Сонета?. На эту статью приходится около 20% операционных расходов сотовых компаний. ?МТУ-Информ?, по воспоминаниям Сусова, предоставлял свои услуги в кредит, не настаивая на немедленном возврате. Как видно из баланса компании, в 1998 г. ?ПеКом? был должен родственным структурам 152 млн руб., в 1999 ? 60 млн руб., в 2000 г. ? 364 млн руб., в 2001 г. ? 206 млн руб.

Помог?МТУ-Информ? не только?Сонету?, но и его владельцам-физлицам. Как следует из проспекта эмиссии GDR АФК?Система?, в июле и августе 2000 г. Лагутин, Рабовский и Алимбеков продали свои акции?ПеКома? компаниям?МТУ-Информ? (14%) и?МТУ-Интел? (7%) за 9,17 MUSD. В результате холдинг?Система-Телеком?, в который к тому времени входили?МТУ-Информ? и?МТУ-Интел?, стал владельцем более 80% акций?ПеКома?. ?Для развития "Сонета" нужны были инвестиции, а какие инвесторы из частных лиц?? ? поясняет замгендиректора?Системы Телеком? Александр Вронец решение акционеров?Сонета?. Бывший топ-менеджер одной из?дочек? ?Системы? утверждает, что Лагутин, Рабовский и Алимбеков в свое время выкупили доли в уставном капитале за символические суммы. Учредители?Сонета? не стали разговаривать с?Ведомостями? на эту тему.

Под постоянным запретом
Приверженность стандарту, официально не признанному в России, сыграла с?Сонетом? злую шутку. Накануне запуска сети, в июне 1998 г., Госкомсвязи внезапно изменил условия лицензий на CDMA-800 ? теперь в них было написано, что операторы оказывают?услуги радиодоступа?. Отныне?ПеКом? и другие операторы могли заниматься лишь фиксированной связью.

В результате несколько десятков операторов CDMA-800, в том числе и?Сонет?, формально перестали быть мобильными. ?Ситуация получилась абсурдная: это как если бы человек купил самолет, а ему разрешили бы его использовать только в городе в качестве такси?, ? вспоминает Сусов. По новому порядку операторам предписывалось заключать договоры на абонентское обслуживание по определенному адресу. Люди выносили такие телефоны из дома на свой страх и риск: милиционер, проверивший разрешение на телефон, вполне мог бы конфисковать его. Но обвинить оператора в незаконной деятельности было невозможно, говорит Сусов.

В 1999 г. Госкомсвязи выпустил еще один приказ, по которому ввозить в Россию могли только фиксированные телефонные аппараты CDMA-800. По словам Сусова, мобильные трубки попадали в Россию почти исключительно?серыми? путями. В апреле 2000 г. новая напасть: Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) решила к 2010 г. отдать частоты в диапазоне 800 МГц под цифровое телевидение.

Впоследствии у?Сонета? возникали все новые и новые проблемы с Минсвязи. В октябре и ноябре 2002 г. Госсвязьнадзор приостанавливал на несколько дней действие лицензии?ПеКома? за несоблюдение?фиксированности?. ?У нас вообще никогда не было помощника в лице регулятора связи?, ? сетует Сусов. Эти проблемы больно били по благосостоянию оператора: по словам Сусова, банки отказывали?Сонету? в кредитах, мотивируя это тем, что компания постоянно находится под угрозой закрытия.

На одной из пресс-конференций министр связи Леонид Рейман так объяснил причину нелюбви к стандарту CDMA-800 вообще и к?Сонету? в частности: ?Стандарт хороший? диапазон плохой?. Минсвязи рассматривало CDMA-800 как альтернативу классической проводной телефонной связи в труднодоступных местах, говорил тогдашний председатель Госкомсвязи Александр Крупнов. ?Мы никогда не рассматривали сети CDMA в диапазоне 800 всерьез, так как из-за маленькой полосы частот у них не могло быть большой абонентской базы?, ? объясняет Крупнов.

Сонет? не смирился с потерей своей?мобильности? и пытался отменить постановление Минсвязи через антимонопольное министерство. В 2002 г. МАП признал решение ГКРЧ о закрытии сетей в 800-м диапазоне противоречащим закону?О конкуренции? и предписал комиссии устранить нарушения. Затем?Сонету? удалось добиться того, что арбитражный суд Москвы признал недействительным требование Минсвязи о?фиксировании? компании. А в декабре 2002 г. Минсвязи изменило мнение о стандарте CDMA. Рейман подписал приказ?О федеральной сети сотовой подвижной связи стандарта IMT-MC-450 в диапазоне частот 450 МГц?, который признавал CDMA федеральным стандартом, но в диапазоне 450 МГц. На его основе должны модернизироваться устаревшие сети NMT-450.

Небесная сеть важнее
В мае 2003 г. ?Система Телеком? объявила дальнейшее развитие?Сонета? бесперспективным и уволила тогдашнего гендиректора компании Владимира Морозюка. ?Это решение было на грани неожиданного?, ? признает Морозюк. Но первый замгендиректора?Системы Телеком? Александр Вронец называет ликвидацию?Сонета? ?сознательным решением? ? в диапазоне 800 МГц развитие CDMA было признано бесперспективным. Ставка была сделана на компанию?Скай Линк?, в которую было предложено перейти абонентам?Сонета?. ?Скай Линк? ? это некий зонтик, под которым мы собрали NMT и CDMA-операторов?, ? поясняет Вронец.

Решив?сворачивать? ?Сонет?, ?Система? списала на убытки 19,3 MUSD. Потери, говорилось в отчетности АФК, приходились на goodwill ?ПеКома? ? репутацию, брэнд и проч. Летом 2004 г. ?Система? назначила гендиректором?Скай Линка? и?ПеКома? Раису Розинову. Тогда же было объявлено, что с середины сентября 2004 г. будут прекращены новые подключения и начнется программа по переводу 80 000 сонетовских абонентов в сеть?Скай Линк?. Последним днем работы?Сонета? стало 28 марта 2005 г .

?Слияние со "Скай Линком" стало для "Сонета" наилучшим вариантом развития?, ? говорит Андрей Бескоровайный, заместитель руководителя Федерального агентства связи. ?У "Сонета" изначально был неправильный состав акционеров, туда забыли включить "нужных" людей, отсюда и беды оператора?, ? считает гендиректор и совладелец поволжского оператора СМАРТС Геннадий Кирюшин. При этом, по его мнению, бизнес-модель оператора была удачной. ?Это действительно был очень эффективный бизнес, который приносил хорошую финансовую отдачу?, ? говорит Вронец.

Аналитик Альфа-банка Светлана Суханова считает, что?Сонет? был достаточно противоречивым проектом. По ее мнению, если смотреть на его финансовую эффективность, то компанию сложно назвать успешной: накопленные инвестиции превысили накопленную EBITDA за 1999-2003 гг. С другой стороны, добавляет Суханова, у?Сонета? были наиболее лояльные абоненты, а особенности технологии CDMA-800 позволяли предлагать безлимитные планы, при этом практически не перегружая сеть. Таким образом компания постоянно обеспечивала своим акционерам стабильный финансовый поток.

?К моменту закрытия "Сонет" был прибыльным, но из-за административных ограничений, наложенных на CDMA-800, перспектив самостоятельного развития у него не было?, ? говорит гендиректор?Системы Телеком? Владимир Лагутин. По его словам, ?Система? не могла развивать одновременно трех сотовых операторов разных стандартов, поэтому и было принято решение о вхождении?ПеКома? в?Скай Линк?. Хотя операционная деятельность?ПеКома? не окупила всех вложений основного акционера, с учетом оценки компании при внесении в уставный капитал?Скай Линка? проект оказался выгодным, замечает Лагутин.

Хотя?Скай Линк? и?Сонет? работают в одном стандарте, оборудование?Сонета? придется демонтировать, таковы особенности технологии. Однако?Скай Линку? могут достаться абоненты?Сонета?. Они были не только самыми высокодоходными на московском рынке (один пользователь, по данным?Сонета?, ежемесячно приносил около 70 USD), но и самыми преданными. В 2001 г., по словам Сусова, показатель оттока абонентов у?Сонета? был вдвое ниже, чем у GSM-операторов. ?Сонет? постоянно вводил интересные тарифные планы, запускал новые сервисы и очень тщательно следил за абонентским обслуживанием. ?Иначе наши клиенты не были бы такими лояльными?, ? объясняет Вронец.

Как сохранить абонента
Сейчас перед преемником?Сонета? ? ?Скай Линком? стоит задача заполучить абонентов?Сонета?. Но некоторые из них встретили известие о закрытии сети в штыки. ?Получается, что мы должны просто выкинуть свои сотовые телефоны, за которые в свое время заплатили немалые деньги, и купить "скайлинковские" трубки?? ? недоумевает абонент?Сонета? Сергей Крахмалов. Юрий Истомин перед закрытием?Сонета? перевелся на?Скай Линк?, но отказался от него? не устроило качество: ?Пропадала связь, зачастую не было слышно собеседника?. В результате он взял для голосовой связи безлимитный тариф?Билайна? и планирует использовать?Скай Линк? только для мобильного Интернета.

Пользователи пеняют оператору и на большие очереди в единственном офисе, где проводится перевод из?Сонета? в?Скай Линк?, и на скудную информацию о программах перехода. Последним обстоятельством активно пользовались мошенники, начавшие предлагать абонентам?Сонета? на форумах в Интернете купить у них контракты и телефоны уходящего оператора практически за бесценок. Также был создан специальный сайт, на котором предлагалась помощь тем, кто не желал терять время в очереди на переоформление из одной сети в другую. За 2 800 руб. посредники брали все хлопоты на себя.

?Возможно, у нас было не все идеально, но ведь еще не было прецедентов по закрытию такой большой сотовой сети?, ? считает Розинова. По ее словам, абонентам?Сонета?, перешедшим в?Скай Линк?, полностью сохранены номера, тарифные планы и услуги, которыми они пользовались. Каждому абоненту, сменившему сеть до 28 февраля, бесплатно выдавался?скайлинковский? телефон за 150 USD. Тот, кто хотел получить более дорогой аппарат, должен был доплатить недостающую сумму.

Ситуация с качеством связи, по словам Розиновой, объясняется тем, что пропускная способность сети уже на пределе. ?К маю мы увеличим ее пропускную способность, и ситуация нормализуется?, ? успокаивает Розинова. Кроме того, технические возможности не позволяют переводить из сети в сеть более 30-35 человек одновременно, объясняет руководитель?Скай Линка?. По словам Владимира Лагутина из?Системы Телеком?, уже около 60 000 из 90 000 абонентов?Сонета? перешли в?Скай Линк?. До 25 апреля абоненты?Сонета? смогут подключиться к?Скай Линку? на льготных условиях. Всего у?Скай Линка? в московском регионе сейчас более 90 000 абонентов.

Текущая версия страницы пока не проверялась

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от, проверенной 30 октября 2014; проверки требуют.

Сотовая сеть СОНЕТ - торговая марка российской компании «Персональные коммуникации» (зарегистрировано в Московской Регистрационной палате 21 ноября 1995 г.), под которой она предоставляла услуги мобильной связи в стандарте IS-95 (технология CDMA) в частотном диапазоне 800 МГц.

Как сотовый оператор ОАО «Персональные коммуникации» начали свою деятельность 17 августа 1998 года. Специализировались преимущественно на относительно недорогой безлимитной мобильной связи. Генеральным директором являлся Михаил Валерьевич Сусов . Материнская компания - «МТУ-Информ» (дочерняя компания АФК «Система»). Количество абонентов при закрытии сети - около 100 000. Абонентам предоставлялись новые телефонные аппараты, а также номера телефонов, которые при переходе менялись.

Компанией были получены лицензии на предоставление услуг радиотелефонной связи в Москве и Московской области (Лицензия Госкомсвязи №17454), Владимирской (Лицензия Госкомсвязи №8956), Тверской (Лицензия Госкомсвязи №8959), Ярославской (Лицензия Госкомсвязи №8960) и Тульской (Лицензия Госкомсвязи №9827) областях.

В 1998 г. в эксплуатацию была запущена сеть на базе сетевого оборудования компании "Qualcomm ". В условиях быстрого роста количества абонентов возникли проблемы с пропускной способностью сети. В 1999г. были принято решение о замене существующей инфраструктуры сети. В течение 2000г. Сотовая сеть СОНЕТ произвела полномасштабную замену сетевой инфраструктуры и установила сетевое оборудование последнего поколения, производства ведущего мирового поставщика "Lucent Technologies ". В конце 2000 г. и первом квартале 2001 г. введены в эксплуатацию сети во Владимирской, Тверской, Ярославской и Тульской областях.

С самого начала компания не придерживалась стандартного деления аудитории пользователей по платежеспособному, возрастному и др. уровням, а исходила из объема потребностей клиентов в услугах связи. Сотовая сеть СОНЕТ является первым оператором, предложившим своим пользователям безлимитные тарифные планы, ориентированные на многоговорящих абонентов. В 2001 году были введены тарифные планы с посекундной тарификацией, представляющие интерес для абонентов, использующих телефон для небольшого количества разговоров.

Сеть оператора закрыта в 2004 году. Причиной стал отказ гос. регулятора в продлении лицензии на диапазон частот под предлогом освобождения частоты в районе 800 Мгц для развития цифрового телевидения (на настоящий момент - 2017 год - для цифрового телевещания DVB-T2 в Москве используются частоты). Оператор некоторое время являлся спонсором интеллектуальной игры «